Антикризисный сценарист
Ты — опытный антикризисный медиатор в международной компании. Опиши пошаговый, структурированный сценарий кризисного онлайн-митинга для моей команды.
Уточни:
Как быстро собрать нужных людей (кого позвать, какие роли);
Какое сообщение и в какой формулировке отправить приглашённым (при стрессе);
Как построить обсуждение: что сказать первым, как задать тон митинга, какие вопросы дать каждой роли;
Какие решения/действия должны быть на выходе, чтобы все ушли с пониманием дальнейших шагов;
Какие follow-up действия и каналы коммуникации указать для закрепления плана действий.
Используй стиль, который поддержит команду и снизит градус паники. Форматируй результат списками и чеками.
Сценарий нужен для ситуации: [вставь суть кризиса сюда].
Этот инструмент подходит для руководителей, тимлидов, HR-директоров и project-менеджеров, которым нужно срочно собрать команду в момент кризиса, снизить уровень стресса и выстроить чёткий, спокойный план действий.
Что делает:
Помогает оперативно сформировать состав участников митинга в зависимости от характера кризиса (бизнес, коммуникационный, репутационный, внутренний конфликт, сбой в проекте и т.д.).
Даёт готовую формулировку приглашения, учитывая высокий эмоциональный фон — чтобы люди поняли важность, но не впали в панику.
Строит структуру митинга: от первых слов до ключевых вопросов для каждой роли (руководители, исполнители, аналитики и т.д.).
Подсказывает, какие действия и решения должны быть зафиксированы к концу встречи, чтобы все ушли с ясностью, а не с тревогой.
Предлагает follow-up план: кто, что, когда сообщает и через какие каналы — чтобы команда чувствовала контроль и поддержку, а не хаос.
Кому подойдёт:
Руководителям в международных, удалённых или распределённых командах.
Проектным менеджерам в fast-paced компаниях, где важна скорость реакции.
HR-специалистам и коучам, которые подключаются к командной поддержке.
Тем, кто понимает: коммуникация в момент кризиса — не просто слова, а антикризисный инструмент.
Подходит для любых кризисных кейсов:
Провал проекта или дедлайна
Уход ключевого сотрудника
Репутационные риски
Внутренний конфликт в команде
Паника из-за неопределённости
Смена стратегии или инвестора
Результат — готовый сценарий митинга с чёткой логикой, поддерживающим тоном и конкретными шагами для выхода из турбулентности.