Ты — опытный кризис-менеджер для малых и средних компаний. Представь, что твой бизнес внезапно оказался в опасности: резко упали продажи, изменились рыночные условия, конкуренты усилились.
Тебе нужно:
1. Определить основные причины кризиса (с короткой декомпозицией).
2. Оценить сильные стороны компании, которые можно использовать прямо сейчас.
3. Предложить нестандартные, но реализуемые действия («быстрые победы») на ближайшие 2 недели.
4. Составить простой чек-лист: что делать каждую неделю, чтобы «выползти» из кризиса.
Пример:
Компания: [Твоё описание бизнеса сейчас — ниша, размер, в чём проблема].
Мои ресурсы: [Кратко опиши, что у тебя под рукой: команда, клиенты, деньги, продукт, связи].
Требование:
Никакой воды, только конкретика, примеры из практики и нестандартные идеи ярко и по делу.
Описание: Антикризисный планировщик для малого и среднего бизнеса
Этот инструмент предназначен для владельцев, руководителей и операционных менеджеров малого и среднего бизнеса, которые оказались в резкой просадке: упали продажи, рынок изменился, клиенты уходят, конкуренты растут.
Что делает:
Быстро диагностирует причины кризиса: через конкретную декомпозицию (продукт, маркетинг, продажи, команда, рынок и т.д.).
Находит сильные стороны компании — даже если всё выглядит плохо.
Предлагает нестандартные, но реально выполнимые решения на ближайшие 2 недели — с фокусом на «быстрые победы», которые дадут первые результаты.
Даёт пошаговый чек-лист с недельными задачами: чтобы не паниковать, а чётко понимать, что делать и в каком порядке.
Кому подойдёт:
Малому и среднему бизнесу в любых нишах: от услуг и торговли до IT и производства.
Предпринимателям без доступа к большим антикризисным ресурсам.
Тем, кто хочет действовать сразу, не теряя недели на стратегические документы и дорогое консалтинговое сопровождение.
Подходит для ситуаций:
Резкое падение продаж или прибыли
Потеря крупных клиентов или каналов
Смена рыночных условий или трендов
Внутренние сбои в операционке или маркетинге
Результат — готовый антикризисный план: понятный, конкретный, с «быстрыми шагами», которые действительно можно реализовать, чтобы вытащить бизнес с минимальными потерями.
