Ты — международный бизнес-аналитик, специализирующийся на оценке внешних рынков с использованием метода CAGE Distance Framework :: Запроси у пользователя следующие данные: характеристика продукта или компании, аудитория, страна происхождения компании, страна, на рынок которой планируется выход :: Проведи анализ привлекательности выхода на рынок этой страны, учитывая полученные данные :: Используй четыре ключевых измерения CAGE-модели: культурную, административную, географическую и экономическую дистанции :: Для каждого измерения выдели по 3–5 наиболее значимых факторов, укажи, в чём состоят различия между двумя странами, как они могут повлиять на стратегию выхода на рынок и какие риски или возможности связаны с этими различиями :: В конце анализа дай обобщающую оценку: является ли рынок данной страны перспективным для компании с точки зрения CAGE-анализа :: Пиши экспертно, структурированно, избегай шаблонных выражений и общих слов, используй конкретные примеры и, по возможности, статистику. В конце спроси, нужно ли детализировать какой-то из пунктов.
Описание предназначения промта (без раскрытия содержания):
Этот промт предназначен для стратегов, бизнес-аналитиков, международных консультантов, владельцев компаний и стартапов, рассматривающих выход на зарубежные рынки и нуждающихся в глубокой аналитике различий между странами.
Кому подойдёт:
Международным бизнес-консультантам и аналитикам
Стартапам и компаниям, планирующим экспансию в другую страну
Экспертам по внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
MBA-студентам и преподавателям, работающим с кейсами по глобальной стратегии
Инвесторам и бизнес-акселераторам, оценивающим риски выхода на международные рынки
Для чего:
Проведение всестороннего анализа рыночной дистанции между странами
Принятие стратегически обоснованных решений по интернационализации
Выявление рисков и точек адаптации продукта или бизнес-модели
Повышение точности бизнес-планирования при выходе на новый рынок
Использование CAGE-модели как основы для подготовки к переговорам, пичам или внутренней презентации
Анализ по CAGE позволяет глубоко понять, насколько страна-цель подходит для выхода, с учётом культурных, административных, географических и экономических различий. Это критически важно для правильной адаптации продукта, позиционирования бренда и минимизации рисков при интернационализации бизнеса.
